АНДРЕЙ РАЗБРОДИН: СЕГОДНЯ МЕНЯЕТСЯ ЭКОНОМИКА, ПОЭТОМУ МЕНЯЕТСЯ И ПОДХОД К ВЫСТАВОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

23–25 июня в Москве, в ЦВК «Экспоцентр»,  прошел Международный форум выставочной индустрии «5pEXPO-2022» – главное событие для профессионалов всех сфер выставочно конгрессной и event-индустрии.
В рамках форума состоялось общее собрание Российского союза выставок и ярмарок «VI Mice нетворкинг форум», ключевым событием которого стала панельная дискуссия «Выставки  как эффективный инструмент укрепления экономики в условиях внешнего санкционного давления». Форум «5pEXPO» в этом году традиционно стал местом встречи всех ключевых участников рынка:
отраслевых ассоциаций, российских и зарубежных выставочных комплексов и конгресс-центров,
фирм, представляющих выставочно-конгрессный бизнес, event-индустрию, новейшие  digital-технологии и smart-решения, современное оборудование, дизайнерские проекты и сервисные услуги.
Одним из ключевых участников мероприятия стал Российский союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности (СОЮЗЛЕГПРОМ). Президент Союза Андрей Разбродин в своем выступлении представил краткий анализ выставочной деятельности в отрасли и рассказал о
деятельности СОЮЗЛЕГПРОМа, направленной на развитие индустрии и поддержу предпринимателей:
– Приведу несколько цифр для понимания того, что такое наша отрасль. Это второй рынок после
рынка пищевых продуктов в России, его оборот составляет примерно 3 триллиона рублей в год.
Российские производители на этом рынке занимают от 14 до 18 процентов. Четкой статистики не
существует   –   эти   четыре   процента   составляет   продукция,   произведенная   в   России,   но   из импортных  материалов.   Из   важных  моментов   –   это   так   называемый  ширпотреб,   который   на сегодняшний день в мировом разделении труда составляет не более 44 процентов, а 56 процентов – это специальные виды продукции и технического текстиля, который используется практически во всех индустриях.
Простой пример: черное крыло самолета МС-21 в основе своей – это тоже ткацкое производство
из   специального   вида   волокон,   которые   пропитываются   специальными   композитными
материалами. И в основе все равно лежит ткачество, это несколько другие машины, но принцип
работы тот же, поэтому и подход, и специалисты идут из нашей отрасли. То есть у нас так или иначе второй рынок.
Почему 18 процентов?  Потому что  мы в  свое время,  в   конце  90-х   годов,  этот  рынок  отдали –
подобно тому, как это произошло в сельском хозяйстве: тогда говорили, что сельским хозяйством
заниматься невыгодно, так как 80 процентов земель – это рисковое земледелие. Но сегодня мы
видим   совершенно   другой   результат.   Вот   так   же,   совершенно   необоснованно,   было   принято решение и в нашей индустрии, которое основывалось на мнении, что мы все нужное купим где-то за рубежом, а в России заниматься текстильной и легкой промышленностью не стоит. И поэтому объем государственных субсидий, государственной поддержки отрасли при таком объеме рынка составляет 2,5 миллиарда рублей в год – притом что даже сегодня наша доля в экономике всей страны составляет более 700 миллиардов в год.
Вернемся к вопросу, куда двигаются выставки и почему так произошло. Надо сказать, что мы за
все эти годы практически отдали все наши выставки зарубежным коллегам. В нашей отрасли не
проводилось   –   во   всяком   случае,   в   центральном   регионе   –   практически   ни   одной   выставки, которая   не   принадлежала   немецким,   английским   или  французским   выставочным  операторам.
Поэтому   до   последнего   времени   представление   наших   российских   производителей   на   этих выставках   проходило   на   совершенно   невыгодных   условиях   и   на   непрестижных   выставочных площадях. Мы эту ситуацию, как ведущий отраслевой союз, стараемся менять: сегодня организуем специализированную   выставку   «ИНТЕРТКАНЬ»,   одну   из   самых   прогрессирующих   отраслевых выставок   –   даже   в   пандемию   она   показала   уверенный   рост.   Совместно   с   «Экспоцентром» проводим Российскую   неделю   текстильной   и   легкой   промышленности —   серию отраслевых выставочных проектов, объединенных  насыщенной максимально полезной для профессионалов отрасли деловой программой.
Нашу   отрасль   сегодня   в   значительной   степени   вычеркнули   –   особенно   это   касается
недружественных стран. В то же время наши компании на выставочном рынке за рубежом играют
достаточно серьезную роль – например, в том же Китае. Однако при этом мы все помним историю,

как в мае отечественных производителей хотели не пустить на выставку, организованную в Китае
французским оператором.
Поэтому сегодня некоторые операторы очень  хотят остаться  на территории России со своими
выставками. И мы должны очень четко объяснять им ситуацию: мы не против конкуренции, но, во-
первых, они должны действовать в обязательном порядке через ассоциации и в полном с ними
взаимодействии, а во-вторых, они не должны получать с нашей стороны никакой государственной
поддержки. Они сегодня пытаются ориентироваться на российского производителя, хотя вовсе не
заинтересованы в том, чтобы куда-то его двигать и развивать, не знают, как это делать, но тем не
менее активно пытаются участвовать в таких проектах, как «Мой бизнес», пользоваться льготными
сервисами Экспортного центра и так далее.
Поэтому одна из вещей, которую мы должны предусмотреть, – это импортозамещение в сфере
выставок. Мы к этому готовы. Но здесь есть второй момент, который тоже очень важен: у нас, к
сожалению,   практически   никто   не   выпускает   специалистов,   которые   занимаются   выставочной деятельностью, и хороший, грамотный специалист в этой сфере – это большая проблема, потому что   технологии   существуют,   развиваются,   и   их   нужно,   исходя   из   сегодняшней   ситуации, совершенствовать, но квалифицированных кадров очень мало.
Наши внешние активности сдвигаются из Европы не только потому, что нас туда не пускают, но и
потому, что наша отрасль начинает действовать в полной мере, а ведь она в части ширпотреба
очень   чувствительна   к   любым   изменениям   спроса.   Количество   выставок   в   Европе   в   нашем направлении за последние три года очень серьезно сократилось, эти выставки переместились в сторону Арабских Эмиратов, именно там сейчас наш «текстильный хаб»; также наши предприятия активно ездят в Турцию, есть еще и Китай –основной производитель продукции, на долю которого приходится   приблизительно 45 процентов   мирового   производства   текстильной   и   легкой промышленности.   Поэтому   с   Китаем   надо   работать,   на   китайском   рынке   присутствовать,  в выставочной   деятельности   участвовать,   тем   более   что   они   активно   нас   в   последнее   время приглашают.
Главное для нас сейчас – правильно решать вопросы подхода, субсидирования, расширения этих
направлений. Расскажу о том, что мы, как Союз, сделали за последнее время в ходе пандемии.
Это   B2B-маркетплейс,   который   уже   полгода   работает   в   тестовом   режиме,   а   с 1 июля мы
запускаем   его   в   полном   объеме.   Сейчас   там   представлено   порядка 125 тысяч   товаров,
заключаются сделки.
Мы   понимаем,   что   сегодня   меняется   экономика,   поэтому   меняется   и   подход   к   выставочной деятельности,  поэтому мы стараемся делать универсальное мероприятие,  специализированное именно   в   нашей   отрасли.   А   в   нашей   отрасли   тенденция   такая,   что узкоспециализированные выставки деградируют по ряду причин. Поэтому мы пошли по расположению наших мероприятий по экономическим уровням: первый –это выставочный уровень, на котором проводится «Недели легпрома»,  второй – это региональные проекты,  в рамках которых мы провели объединение с СОЮЗЛЕГПРОМом   некоторых   региональных   выставочных операторов, создали Комитет по выставочной деятельности, а со следующего года будет работать такая форма, как Российская неделя  регионов,  это  уже  другая  экономика,  другой  материальный  пакет,  другая  стоимость  и, соответственно, другие участники – те, кто не хочет или не может выходить на общероссийский уровень. Пакет предусматривает и участие в маркетплейсе.
Кроме того, мы выпустили отраслевой журнал «Легпром Ревю», который тоже поддерживает нашу
промышленность.   На   территории   Москвы   сейчас   создается   кластер   текстильной   и   легкой
промышленности, уже прошли переговоры м правительством Москвы на тему возможности войти в московскую инновационную систему и получить льготы и преференции для того, чтобы ускорить
эту   работу.   А   это   и   вопросы   обучения,   потому   что,   к   большому   сожалению,   ситуация   по отраслевому образованию, мягко говоря,  нас не устраивает,  и мы по этому направлению тоже
движемся,  над этим работаем.  Это основные тенденции,  вопросы и предложения,  которые мы
считаем очень важными.

Рекомендованные статьи